Ben Tiggelaars 'MBA in één dag!' ®

Ultrakort en tóch volledig!
Is het mogelijk om 8 meter managementboeken in een seminar van 8 uur te behandelen? En ook nog tijd in te ruimen voor praktische tips waar je écht iets mee kunt? Ben Tiggelaar bewijst al twee jaar dat het kan. Met zijn unieke formule ‘MBA in één dag’ behandelt hij de greatest hits in managementland: snel, kort en toch volledig.

Seminar op dinsdag 5 april 2011

Waar haalt hij het vandaan?
Ben Tiggelaar weet waarover hij praat. Voor zijn luister-CD-reeks Management Classics, die in 2005 verscheen, (her)las hij met zijn team duizenden pagina’s ván en óver de 10 belangrijkste managementdenkers ooit. Al deze kennis maakte hij op een laagdrempelige manier toegankelijk op zijn zeer succesvolle luister-CD-reeks.

Super-opfrisser
Speciaal voor mensen die in één dag hun managementkennis willen opfrissen met inzichten die écht nuttig en relevant zijn, ontwikkelde Tiggelaar dit ultra-compacte seminar. Een wervelende dag die nog lang zal bijblijven en u zal verbazen door de praktische toepasbaarheid!

7000 deelnemers gingen u voor!
In de afgelopen 4 jaar namen maar liefst 7000 managers deel aan deze unieke seminarformule. In 2009 verzorgt Ben slechts twee uitvoeringen van dit seminar, op 25 en 26 maart. Dit is dus uw kans om uw managementkennis in sneltreinvaart bij te spijkeren. Grijp hem!

Even nuttig als een MBA?
Is het mogelijk om heel MBA-curriculum in één dag te proppen? Je zou zeggen van niet. Maar wat er tijdens deze dag wordt behandeld is méér dan de meeste mensen doorgaans van hun hele managementopleiding onthouden. Bovendien is het ontdaan van alle onnodige fratsen die veel opleidingsprogramma's zo onnodig hoogdravend maken. Méér dan de inzichten uit dit seminar heeft u niet nodig!

Seminarprogramma
 

09.00 Ontvangst en registratie

09.30

Greatest hits in management
* Hoe haalt u de krenten uit de pap?
* Welke-denker-wanneer: de Guru Matrix©

Blok 1: De kar trekken
* Uzelf managen voordat u anderen kunt managen
* 7 eigenschappen, 8 rollen en 5 technieken
* Van manager naar leider: het kan!
Gebaseerd op o.a.: Covey, Quinn, Collins en Drucker

Blok 2: Iedereen op de juiste plek
* Hoe richt ik mijn eigen organisatie in?
* Excellent worden én blijven
* Van productfocus naar klant en proces
Gebaseerd op o.a.: Goldratt, Hammer en Peters

Blok 3: Waar gaat dat heen?
* De kernvragen van strategie
* Wie wil ik als klant en hoe haal ik ze binnen?
* Gevaarlijke denkfouten in strategievorming
Gebaseerd op o.a.: Porter, Kotler en Mintzberg

Blok 4: Vinger aan de pols en verbeteren
* Voortdurend op zoek naar verbetering
* Hoe maakt u van mede-werkers mede-ondernemers?
* Hoe de zwakste schakel alles bepaalt
Gebaseerd op o.a.: Kaplan & Norton, Peters en Goldratt

17.15 Afsluiting met afterparty